2013年1月16日、17日上午，学校2012年度教学学院与机关及直属单位目标管理考评汇报会分别在多功能大楼学术交流中心举行。党委书记程水源、党委副书记张正才、副院长刘焕彬、副院长李金奇、副院长王芹、副院级调研员张勇和、院长助理张水金等在家的校领导和目标管理考核评估委员会全体成员出席会议。学校13个教学学院和22个机关及直属单位负责人对照目标管理考核指标体系分别就本单位2012年度工作情况向校领导、目标管理考评委员会进行了精彩汇报。教学学院集中汇报会由张勇和主持，机关及直属单位集中汇报会由张水金主持。
1月16日下午，教学学院目标管理考评评议评分会议在多功能大楼402会议室召开。副院级调研员张勇和、院长助理张水金、教学学院目标管理考核评分小组成员参加了会议。副院级调研员张勇和主持会议。会上，副院级调研员张勇和作重要讲话：一、责任单位要重点通报评分情况及评分标准。考核过程要公开、公平、公正，仔细认真，评分标准及评分情况要接受大家监督。二、要先明确几个问题：第一，今年机构变动、干部调整，新评委对打分标准不太熟悉，评分有一定的难度。第二，请评委商讨特色项目的评分方案。随后，教学学院目标管理考核评分小组成员通报基本指标项目（含一票否决项目）的评分标准及评分结果，并就教学学院特色项目进行了评分。
1月17日下午，机关及直属单位目标管理考核评估评议评分会议在多功能大楼402会议室召开。副院级调研员张勇和、院长助理张水金、机关及直属单位目标管理考核共性指标考核主体负责人、一票否决项目考核主体负责人、机关及直属单位目标管理考核考评小组成员参加了会议。院长助理张水金主持会议。会上，机关及直属单位目标考核各考核主体通报了共性指标及一票否决项目的评分标准及评分情况。通报后，各考核主体离场回避。院长助理张水金对各位评委提出几点原则意见：一、纪律要求。第一，高度重视考评工作，调动各单位工作积极性。第二，评委要代表学校认真履行职责，杜绝“人情票、感情分”；第三，要坚持客观、公平、公正原则，要全面评价各单位。第四，通过“查、看、听”全面考评各单位全面考核。第五，评委独立实名制打分。第六，注意保密纪律要求。二、对涉及到的机构变动单位考评办法等有关情况进行说明。三、具体打分规则进行说明。随后，机关及直属单位目标管理考核考评小组评对各机关及直属单位的岗位指标部分、附加考核部分进行了评分。