12月26日下午，我校2012年教学学院、机关及直属单位目标管理考核工作动员布置会在我校多功能大楼402会议室顺利举行。党委书记程水源、校长叶芃、副校级调研员张勇和、校长助理张水金等出席会议，各教学单位党政负责人、机关及直属单位党政负责人参加会议。会议由程水源主持。
会上，张勇和宣读了《关于调整黄冈师范学院目标管理考核评估机构成员的通知》。张水金宣读了2012年教学学院目标管理考核实施细则修订说明、2012年机关及直属单位目标管理考核实施细则修订说明。组织部部长、统战部部长、人事处处长王锋宣读了《黄冈师范学院教学学院目标管理考核实施细则》及时间表。人事处副处长王菊花宣读了《黄冈师范学院教学学院目标管理实施细则》及时间表。纪委书记杜万波抽取了2012年机关及直属单位目标管理考核考评小组成员，并在会上宣读了成员名单。
叶芃作重要讲话。他主要针对本年度目标管理考核工作提出了四点意见：一是要对照目标，认真总结。考核成绩关系到各单位年终分配，他希望各单位要认真对待此次年终目标考核工作。二是要简化程序，突出要点。对于常规性材料可以简化处理，但重点支撑材料一定要做到详实、具体。三是要针对单位，连贯有序。针对今年我校各中层单位正职轮岗的实际，他着重指出，各单位新老班子之间要齐心协力，共同做好总结工作。继任者既要协助完成好原单位的考核工作，又要做好现任单位的考核工作。合理分配，团结协作。各单位要针对年初制定的目标任务进行年终总结，要做到按时间、分比例对待。四是要以考促进，共同提高。考核要做到公平、公正、公开，保持平和心态。做得好，再接再厉；做得不好，明年促进。他还强调，此次考核的目的是以奖励为主，通过考核提高我校核心竞争力，促进我校综合发展。
程水源强调，一是要简化程序，提高效率；二是要增强责任感，保证数据真实。他还指出，要想在考核中有个好结果，平时就要有好的准备。同时必须要正确对待考核结果，工作中存在问题明年必须整改。
大通社 人事处